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一、发展主旨：改革创新、务实奋进，坚定不移走高质量发展道路

1. “发展是第一要务”。全心全意谋发展，是推动今世缘事业不断前行的总动力。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，推动高质量发展，更是今世缘当前和今后一个时期重中之重。

2.“市场是第一车间”。坚持以竞争为导向，深刻认识到企业最大的压力在市场、最大的机遇也在市场，这就是市场的魅力，也是大有可为的天地。

3.“品牌是第一资产” 。丰富品牌内涵、创新品牌载体,打造了独具特色的缘文化品牌。

4.“科技是第一生产力”。坚持创新驱动，不断巩固提升品质优势,成为中国白酒智能化酿造标杆，提升了核心竞争力。

5. “员工是第一资源”。坚持以员工为中心的发展理念,构建”以奋斗者为本”的激励体系,把发展的成果惠及广大员工，幸福企业成色更足。

二、营销策略：“品牌+渠道”双轮驱动，不断提升品牌价值

1.把握“一条主线”。以“聚焦高质量,聚力新跨越”为工作主线。把聚焦作为战略最重的基本原则,追求好中求快，注重统筹协调，处理好当前与长远、质量与速度、品牌与品系、省内与省外、市场与工厂等层面关系。千方百计聚力，以奋斗者为本,以客户为中心，构建厂商命运共同体，创造顾客，做大市场，做强品牌。

2.遵循“三化方略”。差异化、高端化、全国化“三化方略”是今世缘“十四五”时期战略性指导原则。

差异化：“缘文化”是今世缘“差异化”显著表达,是今世缘最深厚的文化软实力。品类创新、品质差异是国缘、今世缘品牌差异化的另一个重要方面。高端化：是参与头部竞争的必然战略选择。抢抓消费升级时代机缘，系统谋划国缘V系攻坚战,打造V9清雅酱香独立品牌,培育增长极。全国化：是高端化、差异化的战略目标和市场结果,可持续发展的必由之路。

3. 增强“四个信心”。

产业信心来源于中国白酒是礼仪社交文化的典型代表,行业具有良好的长远发展前景；品牌信心体现在今世缘、国缘品牌所依托的缘文化本身，具备广泛的文化认知基础及天然的认同优势。品质信心建立在重视产品质量保障，以科技创新提升传统酿造工艺,形成了行业领先的品质优势。发展信心表现在省内市场普遍处于成长上升期,占有率逐年提升；省外市场处于加速突破期,全国化拓展不断向纵深推进。

4. 深化“四大战役”。注重策略优化和资源配称,推进市场营销四大战役取得更好成效。

“国缘 V 系攻坚战”：着力提升V9品牌势能。扩大清雅酱香品类认知，彰显艺流程及品质特点，形成完整表达体系,围绕“成大事、必有缘”品牌内涵,提升认知高度。“国缘开系提升战”：持续做强开系基本盘。持续夯实主流价格带绝对影响力，实现“量价利齐升,厂商店共赢”，以“分品提升,分区精耕”为策略导向，加快区域布局,加强品牌推广。“今世缘品牌激活战”：强化今世缘品牌激活成效。完善“打市场基础，做喜庆特色,拓日常消费”推广策略,注重补短强特,突出新品培育,系统规划迭代升级与创新推广。 “省外市场突破战”：加快省外板块市场突破。国缘品牌率先全国化，发挥清雅酱香品类优势。扎实推进“百城突破工程”，率先攻坚10个 “准亿元”省级板块，累积局部优势。

5. 强化“五项保障”。推进建立分品牌事业部,规划成立会员服务中心；扩大品牌传播力度,丰富消费培育内涵；简化流程明晰权责，持续优化营商环境；完善服务支持举措，重视核心终端建设；优化团队绩效考核,加大客户激励力度。